今天是2019年1月18日，是我们“SPV”携手“中德睿”公司以“追求卓越、共赢未来”为主题的《卓越运营管理咨询》项目启动会，对于SPV是一个具有里程牌意义的重大日子。

      在过去的十五年里，SPV人始终秉承“精诚、及时、解决”的服务宗旨，在市场开拓、和技术创新、精益管理和持续经营等方面取得了巨大的成绩！出席本次启动大会的成员有SPV总经理卢毅、副总经理杨枫、田敏、万威、总经理助理杨雪峰老师、项目推进委员会成员、核心管理团队，中德睿刘春熙总经理、石俊婵副总经理、范老师、彭勃老师、陈林老师、李小容老师。

      启动会前，主持人杨老师介绍了本次活动的意义和目的：随着公司集团化的发展及外部市场的不断变化，我们迎来了SPV的第二个创业期，也将面临前所未有的机遇与挑战！未来的路在何方？我们该如何走？借用SPV卢董事长的话：“我们需要导师，将我们扶上马，并送我们一程。”为此，我们有幸请到了业界著名的管理咨询公司-深圳市中德睿企业管理咨询有限公司（以下简称“中德睿”），让我们SPV每个人倍感责任重大。

      随后，SPV人事陈经理带领大家进行了SPV企业文化宣导，口号响彻在整个会场，代表了我们SPV人对公司的热爱之情、对公司未来发展前景的美好期待与坚定信念。这是SPV最大的精神财富，也是SPV的文化之魂所在！此般氛围，足以震撼到现场每一位人的内心深处。

会议伊始，SPV卢总经理发表讲话：

各位老师、各位同事，大家上午好！
     《卓越运营管理咨询》项目是SPV与中德睿合作的第一个项目，从战略、绩效、薪酬、文化、品质管理、精益生产到五星班组，全面系统的进行咨询辅导。选择与中德睿合作，是基于信任。中德睿在电池行业及上下游企业咨询管理方面有丰富的经验，相信在各位老师的辅导下，SPV的综合管理水平能得到快速的、有效的、全面的提升。
      下面我简单介绍一下SPV的情况，SPV公司成立于2004年，专注于电子辅料及部品的研发与制造，始终秉承“专注经营、以市场为导向、以技术为核心、以管理为后盾”的经营方针，为客户提供优质的产品与服务。近几年公司发展较快，我们的目标是力争在四年内产值突破十个亿，我们的愿景是成为行业领先的技术型企业。但是，在发展的过程中，目前遇到了瓶劲，品质、交付问题多，对公司及客户造成了严重的影响，归根到底是管理出了问题，急需升级。

      希望本次合作能解决我们眼前及未来五年所面临的管理问题，在此提醒SPV的所有同事，从上到下，要足够重视，积极参与，不能像搞TPM项目一样敷衍了事，年后TPM也将加大力度推进，不能像现在这个样子。所有的培训项目，要么不搞，要么搞好。让我们一起努力，一起改变，把公司的管理提升一个档次。就如我年会致词所说，一定要把公司的管理搞好！一定要成为一家技术型的公司！一定要成为一家有文化、有使命、有信仰的公司！期待本次合作能取得好的成效，祝合作愉快！谢谢大家！

      中德睿刘春熙总经理上台发言致辞。刘总对SPV企业精神、气势、氛围大加赞赏和肯定，表示和领域在如此短暂的时间内达成长期和深度合作，很大程度上是基于卢总在企业的战略规划、管理上的认知，以及对未来发展的信心这几点的欣赏和认可。刘总用精简的话语讲解了中德睿的咨询模式以及本次项目的辅导内容，并从各维度分享了企业管理的几大成功要素。期间，刘总分享了稻盛和夫六项精进名句--“付出不亚于任何人的努力”、“不断反省”，希望SPV以卢总为中心的核心管理团队都能有最饱满的工作激情，从而影响到公司每位员工，真正起到“榜样的作用”。
      最后，刘总真诚的祝愿中德睿与SPV的项目合作取得良好成绩，并坚信SPV一定可以取得成功。

      随后，中德睿战略绩效总教练范老师分享了人资模块项目推行思路、对企业运营管理的理解。随着企业成熟度、竞争维度越来越高，对企业在“术”的层面上的理解和管理之要求也相应增高。社会正在回报有正确价值观、做正确事情的企业，所以每家企业的“文化土壤”也成为了透过企业标签看到的深层次的关键性因素。优秀企业的特征是“把事情做到极致”、“理所当然的事情理所当然的做好”，此次项目开展，是SPV的新起点新征程，希望大家能够将老师的专业知识转化并沉淀为SPV的文化资产，培育出SPV的企业文化土壤。

SPV卢董事长为中德睿专家团队颁发聘书。

SPV卢董事长为项目小组成员颁发聘书。

授聘书环节之后，SPV副总经理杨枫发表讲话：

各位老师， 各位顶峰的同事们，大家早上好！
      非常荣幸作为推进委员会的代表发言，刚才听了卢总、刘总、还有各位老师的讲话，双手接过了公司的聘书，心情非常激动，也倍感责任重大。
      心情非常激动 ，是因为中德睿公司和顶峰公司的合作今天正式开始了，两个具有使命感的公司走到了一起，一定能创造出更辉煌的明天。我们坚信各位老师能够实事求是的调研企业的真实需求 ，我们坚信各位老师能够用心的培训顶峰的管理技术团队，我们坚信中德睿公司能够为顶峰带来超越自己新飞跃。
      倍感责任重大，是因为作为推进委员会的核心成员，我们知道推进这个项目的意义重大，而且执行起来要靠顶峰的全体同事一起努力 。我们既要坚持自我反省，坚持自我批评， 真正听得进去批评和建议；也要坚持实事求是，充分认识到解决问题的复杂性，照搬理论，不动脑，不用心，不务实，就取得不了好的成绩。我们笃定地坚信目标 ，我们勇敢地接受挑战。
      2019年，注定是不平凡的一年，新起点、新征程，让我们一起改变，一起勇往直前！厚积薄发，志在顶峰！ 谢谢大家~ 

     
SPV副总经理万威发表讲话：

大家早上好！
      今天我们spv的各位精英与中德睿的各位老师们共聚一堂，一起见证这个庄严的时刻。
      很荣幸由我和杨总代表推行委员会的代表进行发言，过去的2018年我们办了很多大事，业绩取得了骄人的增长，但同时也暴露了不少问题。中德睿公司扎根于能源行业，为我们大部分的客户提供过管理咨询服务，并取得一致好评，这是我们继剑峰TPM项目之后启动的第二个项目，中德睿团队将从战略，文化，薪酬，绩效，品质，精益生产，五星班组长等多个纬度立体培训我们的管理水平，对于接下来的合作我充满期待和信心。作为这次推进委员会的主要成员，我将全程参与和主导内部运营和班组长打造的课程，与大家一起学习，一起进步，践行务实的核心价值观。
      最后，真切的希望大家把握好这次机会，做到思想重视，行动积极，学有所获。

SPV杨老师发表讲话：

       面对2019年的很多“不确定”，如何应对不确定呢？唯有坚持不断学习，付出不亚于任何人的努力！因此，我们要尊重知识、敬仰老师，抱着谦虚的态度去求知、践行，和老师们多沟通交流，结合工作实际，将学到的专业知识，转化为实实在在的工作业绩。
      杨老师还分享了宋代陆游的诗句“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，每一项事业，不论大小，都是靠脚踏实地，一点一滴干出来的。

      随后，SPV卢董事长带领全体成员进行了口号宣贯:2019,厚积薄发、志在顶峰，加油！加油 ！加油！随后，卢总对本次启动会进行总结，卢总用“闪婚”来形容和中德睿的合作速度，从接触洽谈到深度交流再到调研、正式合作，短短半个月时间确定了长期深度的战略合作，是缘分，也是希望，更是信任。

      最后，卢董事长正式宣布项目启动。
      参会人员进行了庄严的宣誓活动，铿锵的誓词，展现了SPV员工决不言败、积极进取的精神。
      会议最后，大家合影留念，并在欢笑声中圆满结束了本次项目启动。